Aplicar criterios, técnicas y procedimientos metodológicos para la gestión y el control de costos en la empresa, con énfasis en el medio laboral del participante, considerando los diversos elementos de la estructura de costos, factores y prácticas orientados a la optimización del costo, con el propósito del alineamiento del desempeño del supervisor y de su unidad organizativa con las exigencias del negocio, en procura de la mayor rentabilidad.
Supervisores y personal del área productiva interesados en la materia.
08 Horas.