Explicar los principios, criterios, técnicas y conceptos para la formulación y el control de los presupuestos, en el contexto del ciclo de planificación y administración de la empresa, considerando su impacto en la estructura de costos, así como los recursos disponibles para establecer un sistema integral de gestión de presupuestos y costos.
Personal que desempeña roles gerenciales, y personal en desarrollo hacia posiciones gerenciales.
16 Horas.
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