FORMACIÓN INTEGRAL DEL SUPERVISOR
Objetivo:
Aplicar esquemas y pautas de desempeño individual y social en relación con el personal de trabajo, haciendo énfasis en las técnicas de supervisión como base para el efectivo Liderazgo.
dirigido a:
Supervisores y personal en desarrollo hacia posiciones supervisorias.
Descripción
Contenido:
- Proceso de delegación
- Gestionar el desempeño
- Adiestramiento – Job Training
- ¿Qué debo hacer para que la gente bajo mi responsabilidad pueda lograr un desempeño óptimo?
- Instrucciones a los equipos sobre la practica de adiestramiento en el trabajo
- Tópicos sugeridos para las practicas de adiestramiento (Disparadores de Ideas)
- El proceso de adiestramiento para el trabajo de “Seis D”
- Disciplina en Positivo. Enfoques Tradicionales para la Disciplina
- Pautas para una Disciplina Efectiva. El enfoque de la Disciplina en Positivo
- Problemas de Disciplina – Categorías. Tipos de Faltas
- Reconocimiento del Buen Desempeño. Corrección de Problemas de Desempeño – Visión General
- Ayudas para evitar Quejas.
- Etapas del Proceso para Solución de Problemas de Supervisión de Personas
- Visión General: Los Tres principios de Gung Ho
- Gung Ho – Puntos Clave de Aprendizaje
- El Espíritu de la Ardilla – El Trabajo Significativo
- El Método del Castor – Controlando el logro de Metas
- La Celebración del Ganso – Animándose unos a otros
- Aplicación al Trabajo de Gung Ho
Duración:
16 Horas.
Observación:
Puede Solicitar más información sobre este curso contactando a nuestros Asesores de Servicio, en la sección de contactos.