Costos Basados en Actividades Método ABC
Objetivo:
Explicar los aspectos conceptuales y el esquema metodológico básico de la contabilización de costos basada en actividades, relacionando los aspectos y componentes de la misma con los de la contabilidad tradicional, así como aplicando procedimientos de análisis de actividades en función de costos, y esquemas de cálculo, y considerando el impacto de la metodología en la gerencia del negocio.
Dirigido a:
Gerentes, supervisores y profesionales del área administrativa financiera.
Descripción
Contenido:
- Gerencia estratégica de costos
- Contabilidad de Costos versus conceptos de costos, términos y clasificación
- Costos por función administrativa
- Costos de producción
- Costos directos e indirectos.
- Costos del producto y costos del periodo.
- Costos variables, fijos, semi variables y semifijos.
- Costos de plantación, control y toma de decisiones.
- El ABC como herramienta estratégica.
- Costeo Basado en Actividades.
- Elementos conceptuales.
- Impulsores de costos Gerencia basada en actividades.
- Diferencia entre la gerencia basada en actividades y costo basado en actividades.
- Contabilidad tradicional versus contabilidad.
- El futuro del ABC.
Duración:
08 Horas.
Deducible:
si
Observación:
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