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RESOLUCIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS
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Descripción
Propósito: Desarrollar competencias analíticas y comunicativas para la gestión pacífica de controversias y la ejecución de negociaciones ganar-ganar en entornos organizacionales y personales.
Dirigido: Gerentes, supervisores, líderes de proceso y profesionales en general que requieran manejar y solucionar conflictos en su ámbito laboral.
Contenido Programático:
- Anatomía y Autogestión del Conflicto
- Anatomía del Conflicto: Definición, tipos (interpersonal, laboral, grupal) y
mapa del conflicto. - Inteligencia Emocional y Comunicación: Autoconocimiento, regulación
emocional y estilos de afrontamiento (Modelo Thomas-Kilmann). - Comunicación en Crisis: Escucha activa, asertividad y lenguaje no violento
inspirado en Marshall Rosenberg.
Negociación y Herramientas Prácticas - Fundamentos de la Negociación Efectiva: Intereses vs. Posiciones y el proceso
cooperativo para acuerdos eficientes. - Herramientas de Cierre y Mediación: Técnicas de resolución colaborativa y
manejo de personas difíciles (agresivas o pasivas). - Práctica Final: Simulaciones de casos reales y técnicas de desescalamiento.
Duración: 08 horas
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