- Administración y Finanzas
- Calidad, productividad y operaciones
- Gestión de inocuidad alimentaria
- Gestión Humana y Organizacional
- Logística y la cadena de Suministro
- Mantenimiento y servicios operacionales
- Mercadeo y Ventas
- Metalurgia y Servicios técnicos
- Seguridad, Salud Laboral y ambiente
- Tecnología de Información
LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN EFECTIVA
Conviértete en el líder que impulsa equipos de alto rendimiento y supera metas comerciales.
SOLICITAR INFORMACIÓN
Por favor rellene todos los datos, enviaremos la información lo más rápido posible.
Sera usado de acuerdo a nuestras Políticas de privacidad
Información Vía Whatsapp
Descripción
Propósito: Fortalecer en los colaboradores, habilidades de liderazgo y supervisión; Desarrollando competencias clave y promoviendo los valores de la organización.
Dirigido: Gerentes, Supervisores, Líderes de Procesos y profesiones que aspiran ocupar cargos de supervisor o liderazgo dentro de la organización
Contenido programático:
- Liderazgo y supervisión, Definiciones y tipos. Creencias sobre el liderazgo y la supervisión.
- Líder- Liderazgo en tiempos de crisis
- 6 habilidades para convertirse en líder transformacional
- El Supervisor, tipos de supervisores,
- El supervisor de de Hoy- Principios. El decálogo del Supervisor.
5 aspectos importantes a considerar en el líder y supervisor de hoy:
-
- Comunicación Asertiva (Influencia en el clima organizacional y el logro de los objetivos).
- Trabajo en equipo (Incremento de la productividad y calidad de los procesos).
- Proactividad (Mantener los procesos fluyendo)
- Calidad de servicio (Como estrategia para el crecimiento empresarial)
- Manejo de las emociones (Para cambiar de actitud).Visión, Misión y principios (Para Generar Valor, Compromiso y responsabilidad con la organización y con lo que hace)
Duración: 16 horas
