INTELIGENCIA CONTEXTUAL Y METODOLOGÍA DE MAPA DE PODER

Propósito: Analizar y aplicar herramientas prácticas concretas para desarrollar la metodología de mapa de poder e Inteligencia contextual en la organización.

Dirigido: Gerentes, coordinadores, líderes y demás profesionales interesados en desarrollar su capacidad para toma de decisiones asertivas, dentro y fuera de la empresa.

Contenido programático:

• Inteligencia
• Paradigma
• Cambio Personal
• Inteligencia Contextual
• Habilidades que te permitirán aumentar tu inteligencia contextual
• Utilidad de la Inteligencia contextual en la organización
• Mapa de Poder
• Importancia del Mapa de Poder
• Proceso metodológico de un Mapa de Poder
• Formato Mapa de Poder
• ¿Cómo construir el Mapa de Poder de los actores involucrados en nuestro proyecto?

Duración: 08  horas