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GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES.
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Descripción
Propósito: Dar a quienes ejecutan las actividades de compras y manejo de proveedores herramientas que ayuden a mejorar su productividad, la calidad de su trabajo, y en general aumentar el desempeño de sus indicadores y soporte logístico.
Dirigido a: A la gerencia media, supervisores, técnicos, operarios, jefes de almacén, operadores de transporte, personas que toman y procesan pedidos, encargados de compras y todos aquellos que deban realizar tareas de logística en sus actividades diarias.
Contenido Programático:
- El abastecimiento en el cumplimiento de la política de inventarios
- El abastecimiento como una actividad de apoyo de la empresa
- Actividades del abastecimiento
- Importancia del abastecimiento
- Como detectar las necesidades internas. Requisiciones
- Pasos claves para comprar efectivamente
- Orden de Compra
- Información de la orden de compra
- Cuales son las opciones de colocación de un orden de compra
- Papel
- Digital
- Electrónica (EDI)
- Orden-Cobija
- Orden automática o reorden
- Eliminación de la orden de compra
- Seguimiento a una orden de compra
- Proveedores
- Elaboración de pliegos de compra
- Generación de contactos eficientes con el proveedor
- Medición del cumplimiento del proveedor
- Certificación de proveedores
Duración: 16 horas
