Objetivo: Preparar a los candidatos a Black Belts y/o Green Belts para la definición y análisis de
oportunidades en el uso de la metodología 6 Sigma (ciclo DMAIC) como medio de reducción de
variabilidad en los procesos esenciales de la empresa.
Dirigido a: Profesionales universitarios que actuarán como líderes de equipos de mejoramiento, basado en la
reducción de la variabilidad de los procesos esenciales del negocio.
Contenido Programático:
- Introducción y Visión General.
- Estadística básica.
- Práctica con MINITAB.
- Ciclo DMAIC.
- Herramientas de mejora de desempeño.
- Evaluación y selección de soluciones.
- Desarrollar y ejecutar plan piloto.
- Implementar cambios.
- Lean manufacturing & services (Mentefactura).
- Monitorear desempeño.
- Control estadístico de procesos.
- Integración de procesos.
Módulo I: Definir Y Medir
- Introducción a 6 Sigma.
- Sigma: es un vehículo para cambio estratégico.Un enfoque organizacional para la excelencia
en la gestión.
- Introducción a definir oportunidades.
- Definir oportunidades.
- Validar oportunidad del negocio.
- Definir oportunidades documentar y analizar procesos.
- Definir requerimientos del cliente.
- Crear equipos efectivos.
- Herramientas estadísticas básicas.
Módulo II: Medir Y Analizar
- Analice la oportunidad.
- Herramientas y técnicas seis sigma.
- Verifique que su equipo se encuentre en la vía correcta.
- Camino hacia el mejoramiento.
- Análisis y estratificación del proceso.
- Estratificación de datos.
- Análisis de Pareto.
- Determine las causas raíces.
- Investigación del problema.
- El diagrama de ISHIKAWA.
Modulo III: Diseño De Experimentos Doe
¿Qué es experimentación?
- Método científico.
- Tipos de diseños de experimentos.
¿Cómo funciona el diseño de experimento DOE?
- Diseño de experimentos-Factorial completo.
- Diseño de experimentos- Factoriales fraccionados y confusos.
- Diseño de experimentos-Planificar un experimento.
- Diseño de experimentos- Caso transaccional factorial completo.
- Introducción a la catapulta.
- Diseño de experimentos distribuido, redes de comunicación e instrumentación inteligente.
Módulo IV: Implantar Mejora Y Control
- Implantar mejor desempeño.
- Generar ideas de mejoras.
- Evaluar y seleccionar soluciones.
- Presentar recomendaciones.
- RSM.
- Desarrollar y ejecutar el plan piloto.
- Implementar los cambios.
- Herramientas y técnicas 6 sigma.
- Definir oportunidades.
- Medir desempeño.
- Analizar oportunidades.
- Mejorar desempeño controlar desempeño.
Duración: 160 horas (en cuatro sesiones de 40 horas cada una).
