LIDERAZGO EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL TRABAJO

Propósito: Fortalecer las competencias de liderazgo en supervisores, coordinadores y gerentes, integrando la gestión emocional, la comunicación efectiva y la planificación estratégica con herramientas de seguimiento y control, para optimizar el desempeño de equipos y la toma de decisiones organizacionales.

Dirigido: Profesionales que tienen la responsabilidad de guiar personas y asegurar el cumplimiento de metas institucionales.

Contenido Programático:

Módulo 1: Gestión emocional en el liderazgo de equipos y resolución de conflictos

• Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
• Autoconocimiento y autocontrol en la gestión de equipos.
• Tipología de conflictos: causas y dinámicas.
• Estrategias de resolución: negociación, mediación y consenso.
• Casos prácticos de liderazgo emocional en equipos.

Módulo 2: Comunicación efectiva en el liderazgo de equipos

• Fundamentos de la comunicación efectiva en liderazgo.
• Escucha activa y empatía como herramientas de influencia.
• Retroalimentación positiva y gestión de conversaciones difíciles.
• Comunicación verbal, no verbal y digital en equipos.
• Dinámicas de reuniones y presentaciones efectivas.

Módulo 3: Planificación estratégica en el trabajo (con herramientas de seguimiento y control y elaboración de informes)

• Conceptos y fases de la planificación estratégica.
• Definición de objetivos, metas e indicadores.
• Herramientas de seguimiento y control (tableros, matrices, software).
• Elaboración de informes estratégicos: estructura y presentación.
• Taller práctico de planificación y control aplicado a casos reales.

Duración: 24  horas