PROGRAMA DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES

Propósito: Desarrollar competencias gerenciales, que permitan el empoderamiento conceptual y motivacional, hacia el logro de una gestión más asertiva y exitosa, que apoye los objetivos organizacionales.

Dirigido: Gerentes de nivel medio, supervisores y coordinadores involucrados en la toma de decisiones, quienes desempeñan cargos de importante responsabilidad.

Contenido programático:

Modulo I: Liderazgo Transformacional

• Concepto Liderazgo Transformacional
• Liderazgo Transformacional o Liderazgo Autentico,
• 6 habilidades para convertirse en líder transformacional
• Como Funciona el Liderazgo Transformacional
• Para que ser un Líder Transformador
• Líder
• Aplicabilidad del MÉTODO PDVA .
• Plantear.
• Decidir.
• Verificar.
• Actuar Aptitud vs Actitud, Enfoque, motivación, cumplimiento de objetivos y nuevas estrategias, para generar cambios en la organización.

 Modulo II: 5 técnicas de la PNL para lideres efectivos

• PNL Definición, importancia.
• Técnicas de la PNL
• convertir creencias limitantes en creencias potenciadoras, para ser más productivo
• Reencuadre (cambio de percepción o perspectivas, para ser flexibles y adaptarse a los cambios)
• Lenguaje como instrumento de cambio, innovación y éxito
• Asociación –disociación (para alcanzar el equilibrio)
• Rapport (Sintonía- Conexión con el cliente)
• Beneficios de aplicar la PNL a nivel empresarial
• PNL y liderazgo: Toma de decisiones, establecimiento de objetivos, empatía y trabajo en equipo.

 Modulo III: Inteligencia Emocional en el líder 

• Inteligencia emocional, definición Característica.
• Inteligencia emociona según Goleman

5 dimensiones que componen la inteligencia emocional:

1. Autoconocimiento
2. Autorregulación
3. Automotivación
4. Empatía
5. Habilidades Sociales

• Ventajas de la inteligencia emocional.
• Técnicas básicas para controlar las emociones
• Control de emociones en el logro de los objetivos y ser más productiva

Duración: 24  horas