GESTIÓN FINANCIERA ESTRATÉGICA PARA EL ÁREA DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES

Desarrolla las competencias en gestión financiera dentro del equipo de mantenimiento, que permitirán reducir costos operativos, mejorar la disponibilidad de activos y alinear las decisiones del personal de Mantenimiento y Servicios Generales con los objetivos estratégicos y la rentabilidad de la empresa.

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Descripción

Dirigido:

Gerentes, jefe, coordinador y personal de mantenimiento involucrado en la gestión de mantenimiento.

Objetivo:

Desarrollar competencias en gestión financiera dentro del equipo de Mantenimiento que permitan reducir costos operativos, mejorar la disponibilidad de activos y alinear las decisiones del personal de Mantenimiento y Servicios Generales con los objetivos estratégicos y la rentabilidad de la empresa.

Contenido Programático:

Parte I: Módulo Online (7 Horas Académicas Sincrónicas)

  • ¿Por qué el equipo de Mantenimiento debe hablar de dinero?
  • El ABC de las Finanzas para Mantenimiento (Sin ser un Contador)
  • El Presupuesto de Mantenimiento: Nuestra Hoja de Ruta
  • Indicadores Clave (KPIs) que Conectan Mantenimiento y Finanzas

Parte II: Módulo Presencial (7 Horas Académicas Prácticas)

  • Taller Práctico – «El Presupuesto en Nuestras Manos»
  • Análisis de Caso – «La Anatomía de una Falla Costosa» Simulación – «La Encrucijada: ¿Reparar o Reemplazar?
  • Plan de Acción – «Mi Contribución al Ahorro»

Proceso De Evaluacion Del Conocimiento (2 Horas Académicas)

  • Fase 1: Evaluación Práctica (Durante el Taller Presencial)
  • Fase 2: Evaluación Post-Curso (Transferencia al Puesto de Trabajo)

Duración: 16 horas

 

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