INTELIGENCIA DE NEGOCIOS MEDIANTE EL USO DE LAS HERRAMIENTAS Y ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ANTE ESCENARIOS DE INCERTIDUMBRE

Propósito: Conocer los elementos y herramientas esenciales de la planificación estratégica para desarrollar estrategias y planes de negocio ágiles adaptados a entornos de alta incertidumbre, promoviendo un liderazgo centrado en el cambio y la mejora continua.

Dirigido: Toda persona interesada en los procesos estratégicos organizacionales y la adaptación empresarial en contextos desafiantes.

Contenido Programático:

La Estrategia en el Entorno Actual

• Contexto de Incertidumbre: Modelos VUCA/BANI otros (énfasis en la implicación práctica).

Agilidad Estratégica: Concepto y su importancia para la resiliencia organizaciona

• Introducción a la Inteligencia de Negocios (BI): ¿Qué es y cómo aporta valor a la estrategia? (Enfoque en el uso de datos para la toma de decisiones).

Fundamentos de la Planificación Estratégica Ágil

• El Proceso de Planificación Estratégica: Conceptos clave y fases
• Definición de Misión, Visión y Valores: La base del plan estratégico.

¯  Diagnóstico Estratégico Simplificado:

Análisis interno y externo: Factores clave.

Matriz FODA: Aplicación práctica para identificar oportunidades y desafíos.

• La Ventaja Competitiva: Cómo identificarla en un entorno

Formulación y Ejecución Estratégica en la Incertidumbre

• Objetivos Estratégicos: Formulación de objetivos SMART alineados a la visión.
• Tipos de Estrategias: Conceptos clave y selección de estrategias
• Toma de    Decisiones      basada     en    Información:    Cómo     la    «inteligencia» (datos/información) apoya la elección estratégica.

Medición, Liderazgo y Gestión del Cambio

• Indicadores Clave: Uso de KPIs y OKRs para el control y seguimiento de resultados
• Liderazgo Transformador: El rol del líder ante el cambio y la
• Gestión del Cambio: Introducción a modelos de cambio ágil (Lean Change Management – Cynefin ).

Duración: 08 horas