EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO BASADO EN OBJETIVOS

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Descripción

Propósito: Analizar las herramientas y conceptos necesarios para implementar y gestionar un sistema de evaluación de desempeño basado en objetivos, mejorando así la productividad y el desarrollo del personal.

Dirigido: Gerentes, Jefes Supervisores, Profesionales del área de Gestión Humana, encargados de evaluar personal a su cargo.

Contenido programático:

Introducción a la Evaluación de Desempeño Basada en Objetivos

Conceptos Básicos:

  • Definición y beneficios de la evaluación de desempeño.
  • Diferencias entre evaluación tradicional y basada en objetivos.

Definición de Objetivos

Características de los Objetivos Efectivos:

  • SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, Temporales).
  • Cómo alinear los objetivos individuales con los objetivos organizacionales.
  • Ejercicio de definición de objetivos para diferentes roles dentro de la empresa.

Medición y Seguimiento de Desempeño

Indicadores de Desempeño:

  • Identificación y selección de indicadores clave.
  • Herramientas y técnicas para medir el desempeño.

Seguimiento Continuo:

  • Importancia del seguimiento regular.
  • Métodos para realizar revisiones periódicas.

Retroalimentación y Desarrollo

Proporcionar Retroalimentación Constructiva:

  • Técnicas de comunicación efectiva.
  • Cómo manejar conversaciones difíciles.

Duración: 08  horas

 

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